Plus de 30 ans de leadership commercial transfrontalier en Asie, au Royaume-Uni et en Asie du Sud-Est.
J'ai passé plus de 30 ans à développer des entreprises en Asie — de la gestion de réseaux d'agences dans plus de 10 pays chez The Economist Group, au conseil sur des politiques gouvernementales qui ont transformé l'écosystème commercial de Hong Kong, jusqu'à Président, Région Chine de la World Millennium Chamber (WMC) Malaisie — sourcing de deals, mise en relation de partenaires et conseil opérationnel dans toute l'Asie du Sud-Est.
Le fait marquant ? En 2008, j'ai conseillé le HKTDC sur la politique fiscale des vins. Le gouvernement a adopté ma recommandation d'exonérer la taxe sur les vins, et Hong Kong est devenu un hub régional de négoce de vins. Cette expérience m'a appris quelque chose d'inestimable : le vrai changement dans les affaires se produit à l'intersection de la politique, des relations et de l'exécution.
Aujourd'hui, je suis consultant indépendant — j'aide les entreprises étrangères à sourcer des produits, développer des logiciels, créer des solutions IA, pénétrer le marché chinois et se développer en Asie du Sud-Est. Pas en intermédiaire. En partenaire qui a été des deux côtés de la table.
Je ne conseille pas seulement. J'exécute. Parce que j'ai été PDG, directeur général, responsable Asie-Pacifique et conseiller au conseil d'administration — et je sais ce qu'il faut pour livrer des résultats.
« Impossible signifie simplement que nous n'avons pas encore trouvé la méthode. »
— Ma philosophie, appliquée à chaque défi
Ancien VP Asie-Pacifique de Massive Analytic — une société britannique d'IA avec une plateforme Precognition brevetée et des capacités en calcul quantique. Associé à l'équipe robotique du State Key Lab HIT pour la vision par ordinateur, le ML et l'edge AI. Je peux construire votre produit ou le sourcer. Pas seulement le spécifier.
Expertise en données commerciales acquise en dirigeant l'Asie pour la société qui fournit les données de connaissement douanier américaines à Bloomberg, WSJ et NYT. Je peux vérifier les fournisseurs en utilisant les mêmes jeux de données que les rédactions mondiales. Plus mes propres usines de PCB et de moules de précision — sans marges d'intermédiaires.
Ancien PDG d'une filiale de société logicielle cotée à Hong Kong. Pré-évaluation, faisabilité et stratégie future pour les acquisitions de sociétés cotées au mainboard HK. Analyse financière combinée à une due diligence technique. Conception de modèles commerciaux pour les ventures transfrontaliers.
Président, Région Chine de la World Millennium Chamber (WMC) Malaisie. Sourcing actif de deals, mise en relation de partenaires et conseil opérationnel dans toute l'Asie du Sud-Est. La stratégie China Plus One n'est pas théorique — j'ai des canaux institutionnels et des équipes sur le terrain.
Dr. William Po-Wah Wong — mon partenaire principal dans la transformation d'entreprise. Plus des ingénieurs robotique, des experts en systèmes embarqués et des professionnels des opérations. Ce n'est pas un freelance travaillant seul.
Découvrir l'équipe complète →Je travaille pour vous, pas pour le fournisseur. Zéro marges cachées, pas de rétrocommissions des usines, pas d'intérêt à recommander le mauvais partenaire.
Plus de 150 000 documents de recherche répartis en 31 collections. Expertise en données commerciales acquise en dirigeant l'Asie pour la société qui fournit les données douanières américaines. Je ne devine pas. Je vérifie.
J'ai été le PDG qui livre, le DG qui exécute et le responsable Asie qui construit à partir de zéro. Vous obtenez un partenaire qui l'a fait — pas un consultant qui en a lu le récit.
Plus de 30 ans de compétences en logiciel, manufacturing, fusions-acquisitions et Asie du Sud-Est. Une seule conversation. Voyons ce dont vous avez besoin.
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